Seminarhotel Österreich, seminargo, Kick Off
Kick-off-Vibes statt Weihnachtsstress ❄️🥂
Nicht nur mit unserem neuen Buchungssystem haben wir 2026 neue Wege eingeschlagen – auch mit einer alten Tradition haben wir heuer (beziehungsweise Ende letzten Jahres) bewusst gebrochen: Anstelle der obligatorischen, großen Weihnachtsfeier im oftmals ohnehin schon sehr hektischen und stressigen Advent entschied man sich im Dezember für einen entspannten, ungezwungenen Abend bei Maroni und Glühwein. Locker, gemütlich und genau richtig, um das Jahr ruhig ausklingen zu lassen.
Denn der eigentliche Höhepunkt sollte erst im neuen Jahr stattfinden: unser gemeinsames Kick-off-Wochenende Anfang Jänner, das uns mit viel Energie, guter Laune und jeder Menge Teamspirit ins neue Jahr starten ließ! Kick-Off Vibes statt Weihnachtsstress – wir müssen sagen: wir könnten uns an diese neue „Tradition“ gewöhnen! 🙂
Unser Ziel war das wunderbare Symposion Hotel Schachner. Auch, wenn die Anreise es ein wenig in sich hatte (ein ordentlicher Schneesturm sorgte für winterliche „Abenteuerstimmung“) konnte weder Wind noch Wetter unsere Vorfreude trüben. Im Hotel angekommen, wurden wir herzlich empfangen, bezogen unsere wunderschönen Zimmer mit traumhafter Aussicht und trafen uns anschließend zum Kaffeeempfang vor dem für uns vorgesehenen Seminarraum. Es blieb genug Zeit für erste Gespräche und lockeres Plaudern: kurzum, endlich Zeit, einmal wieder abseites des Büros ganz entspannt zusammenzukommen.
Im Seminarraum erwartete und im Anschluss ein ganz besonderer Programmpunkt: eine „Zeitreise in die Zukunft“.
Gemeinsam versetzten wir uns ins Jahr 2028 und blickten gedanklich auf die Erfolge der vergangenen Jahre zurück. Ein zentrales Thema war dabei die mit Jahresbeginn gestartete Systemumstellung: Welche Verbesserungen brachte sie mit sich? Welche Abläufe wurden vereinfacht? Welche neuen Chancen haben sich ergeben – und wie erfolgreich konnte sich seminargo am deutschen Markt positionieren? Die Antworten waren durch die Bank und quer durch alle Abteilungen optimistisch, ambitioniert und voller Zuversicht. Dieser gemeinsame Blick nach vorne war enorm motivierend und sorgte für spürbare Euphorie im Raum. Ein großartiger und extrem verbindender „Gemeinschafts-Moment“, der natürlich mit einem Glas Sekt gebührend abgeschlossen werden musste :).
Danach blieb genügend Zeit, um sich in den Zimmern für das folgende Abendessen frisch zu machen. So trafen wir uns bestens entspannt, erholt und gut gelaunt zum Dinner wieder. Bereits im Vorfeld konnten wir zwischen verschiedenen Fleisch-, Fisch- und vegetarischen Gerichten wählen – ganz gleich, wofür man sich entschieden hatte: kulinarisch blieb kein Wunsch offen, jedes Gericht für sich war ein einziger Gaumenschmaus! Zusätzlich waren wir absolut begeistert vom üppigen Salat- und Dessertbuffet. Besser hätte ein Dinner nicht zu einem rundum gelungenen Firmenwochenende nicht passen können.
Der Abend war damit jedenfalls noch lange nicht vorbei. In der hoteleigenen Rooftop Bar wurde weitergefeiert – mit Cocktails, guter Musik, ausgelassenem Tanzen und vielen gemeinsamen Lachmomenten.
Und, ja, wir sagen es durchaus mit ein klein wenig Stolz: Wir hielten bis zur Sperrstunde durch :).
Am nächsten Morgen stärkten wir uns bei einem ausgiebigen Frühstück für die Heimreise. Müde, aber glücklich und voller Energie traten wir den Rückweg an. Dieses Kick-off-Wochenende hat eindrucksvoll gezeigt, dass es durchaus Alternativen zur klassischen Weihnachtsfeier gibt – vielleicht sogar bessere. Weniger Stress in der ohnehin vollen Adventzeit und dafür ein gemeinsamer, kraftvoller Start ins neue Jahr.
Ob daraus eine neue Tradition wird? Wer weiß. Eines steht fest: Mit diesem Wochenende haben wir ein starkes Zeichen gesetzt – für Zusammenhalt, Motivation und einen klaren Blick in eine erfolgreiche, gemeinsame Zukunft.
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seminargo Kolumne, Sandras Tipps, Coaching Tipps für den Alltag – Gemeinsam wachsen
Coaching Tipps für den Alltag – Gemeinsam wachsen – Wie Teams stark bleiben, wenn Neues entsteht
Mit unserer Kollegin Sandra Weindorfer haben wir eine waschechte Mental Trainerin im Haus und möchten Sie gerne an Sandras wertvollen Tipps und Fachwissen teilhaben lassen.
Lassen Sie sich gern – wie auch wir es regelmäßig tun – von Sandras Empfehlungen inspirieren!
Sandras Tipp für den Alltag lautet heute: Gemeinsam wachsen – Wie Teams stark bleiben, wenn Neues entsteht.
Bei uns im Team gilt in Moment: kaum ein Tag wie der andere!
Wir haben aktuell viel Veränderung, Menschen kommen und gehen und das bringt ganz schön viel Wind mit sich. Die neuen Kollegen bringen viel Energie und Ideen ein, andere sind schon lange an Bord und kennen jedes Detail, das macht es an manchen Tagen dann gar nicht so einfach.
Wie schaffen wir es gemeinsam Mitarbeiter gut onzuboarden und trotzdem auf unsere Routiniers nicht zu vergessen?
Nun ist echtes Teamverständnis bewusste Teamentwicklung und eine Portion Empathie ganz wichtig und entscheidend.
Für die „Neuen“ beginnt eine spannende, manchmal auch herausfordernde Phase – sie müssen Abläufe, Menschen und Kultur erst kennenlernen. Für die „Alten Hasen“ heißt es: Gewohnte Rollen, Routinen und Beziehungen verschieben sich ein Stück.
Neuzugänge brauchen und erwarten sich, klare Orientierung, offene Kommunikation und das Gefühl, willkommen zu sein.
Und unsere bestehende Teammitglieder brauchen Wertschätzung für ihre Erfahrung und die Möglichkeit, ihre Rolle im neuen Gefüge zu finden.
Wir durchlaufen aktuell die typischen Teamphasen (auch – nach Bruce Tuckman – als „Entwicklungsphasen“ bezeichnet) und wenn man sich dieser Phasen bewusst ist, macht es gleich doppelt Spaß mit und am Team zu arbeiten.
Forming – Orientierung:
Alle lernen sich kennen. Neue Gesichter, neue Strukturen. Führung ist jetzt besonders wichtig: klare Aufgaben, offenes Ohr, viel Kommunikation.
Storming – Auseinandersetzung:
Unterschiedliche Meinungen, Arbeitsstile oder Erwartungen treffen aufeinander. Das ist normal – entscheidend ist, Konflikte früh anzusprechen und Wertschätzung zu leben.
Norming – Verständnis & Vertrauen:
Langsam entsteht ein Wir-Gefühl. Abläufe laufen runder, man kennt die Stärken der anderen. Jetzt lohnt es sich, gemeinsame Ziele zu definieren und Erfolge sichtbar zu machen.
Performing – Zusammenarbeit auf hohem Niveau:
Das Team arbeitet effektiv, flexibel und mit Freude. Hier kann man Verantwortung teilen, neue Ideen fördern und Eigeninitiative stärken.
Damit es allen gut geht und die Leistung stimmt, braucht es nicht nur Strukturen, sondern es braucht echte Beziehungspflege.
Uns unterstützt im Moment sehr:
• Unser gutes Buddy-System, welches neue Mitarbeiter und Routiniers bindet und die soziale Eingliederung viel einfacher macht.
• Der regelmäßige Austausch im kleinen und im großen Team ist besonders wichtig, ein offenes Ohr darf dabei nicht fehlen.
• Ein ehrliches Danke nach einem guten Tag, einer tollen Woche, ist ein schöner Abschluss und zeigt Interesse für das Gemeinsame.
• Kleine Ziele und klare Erwartungen schaffen nicht nur Motivation, sondern vor allem geben sie Sicherheit in beide Richtungen.
• Natürlich passieren in diesen Phasen bei uns Fehler, wichtig dabei ist, nicht den Schuldigen zu suchen, sondern zu reflektieren und für die Zukunft zu lernen.
• Und was wäre ein Bürotag ohne Humor, lachen verbindet und tut uns einfach allen gut.
Teams wachsen nicht von selbst – sie wachsen durch Menschen, die einander ernst nehmen, unterstützen und offen bleiben für Neues.
